Unternehmen der Bettwarenbranche tragen ihren Teil dazu bei, energieeffizienter zu werden, Abfall zu reduzieren und ihre Nachhaltigkeitsanstrengungen zu verbessern
Ende letzten Jahres gab der Matratzenhersteller Tempur Sealy International Inc. bekannt, dass er bis Ende 2022 in seinen hundertprozentigen Produktionsstätten in den USA und in Europa den Status einer Deponie von Null erreichen und sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2040 die CO2-Neutralität zu erreichen.
Einen Monat zuvor hatte sich Harrison Spinks, ein in Leeds, England, ansässiger Bettwarenhersteller, verpflichtet, bis Ende dieses Jahres Netto-CO2-Null zu werden. Das Unternehmen hat Harrison Spinks Renewables, ein Unternehmen zur Erzeugung von Solar- und Windkraft, ins Leben gerufen und Ruairi Giles zum Leiter für Nachhaltigkeit ernannt. Harrison Spinks eröffnet außerdem eine eigene Recyclinganlage, in der kostenloses Matratzenrecycling angeboten wird.
Wenn es darum geht, ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern, befinden sich Unternehmen in der Bettwarenbranche in unterschiedlichen Phasen, aber praktisch alle unternehmen Schritte, um Abfall zu reduzieren, energieeffizienter zu werden und ihre Nachhaltigkeit zu verbessern. Die Gründe für Unternehmen könnten darin bestehen, gute Umweltverantwortliche zu sein, Geld zu sparen, neue Vorschriften einzuhalten und die Ziele der Anleger zu erreichen, sagt Ryan McMullan, Hauptberater bei Lean Green Way in Long Beach, Kalifornien, der auch der Berater für das Unternehmen ist Nachhaltigkeitsprogramm für Schlafmittel des Matratze Recycling Council. McMullan, der mit Organisationen wie Toyota Lockheed Martin und Rice University zusammengearbeitet hat, verfügt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Unterstützung von Herstellern bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsprogrammen.
In der Ankündigung von Tempur Sealy hat Scott Thompson, Vorsitzender und CEO des in Lexington, Kentucky, ansässigen Unternehmens, eine Liste der energiebezogenen Ziele zusammengestellt, die das Unternehmen bereits erreicht hat oder in Kürze erreichen wird. “Wir haben bereits bedeutende Schritte unternommen, um die Treibhausgasemissionen von Scope 1 und 2 aus unseren hundertprozentigen Betrieben zu reduzieren oder auszugleichen”, sagte er. „In diesem Jahr haben wir 100% erneuerbare Energie für unsere hundertprozentigen Produktionsstätten in den USA und in Europa bezogen und gehen davon aus, dass wir dies auch in den kommenden Jahren tun werden. Wir sind auf dem besten Weg, Anfang 2021 in unserem größten Matratzenherstellungsbetrieb in Albuquerque, New Mexico, eine Solarstromanlage zu installieren, die voraussichtlich genug Sonnenenergie erzeugen wird, um alle Montagelinien der Anlage mit Strom zu versorgen. “
Harrison Spinks verfolgt einen umfassenden Ansatz in Bezug auf Nachhaltigkeit, einschließlich eines Fokus auf Produktdesign unter Berücksichtigung des End-of-Life-Recyclings. „Wir sind bereits führend und haben eine Reihe von Branchenneuheiten gesetzt – den Anbau unseres eigenen Hanfs als nachhaltige Matratzenfüllung, der mit zwei Queen's Awards für Unternehmen in nachhaltiger Entwicklung, der Entwicklung unseres kleberfreien Cortec-Federsystems, ausgezeichnet wurde ( und) unser Versprechen, frei von Leim, Schaum und FR-Chemikalien zu sein. … Aber wir müssen mehr tun und einen mutigeren Ansatz verfolgen, um den Netto-Kohlenstoff-Nullpunkt zu erreichen “, kündigte der Vorsitzende des Unternehmens, Simon Spinks, seine neuen Energieziele an.
Die Agro International GmbH & Co. KG, ein Hersteller von Federkern mit Sitz in Bad Essen, hat sich ebenfalls dazu verpflichtet, den ökologischen Fußabdruck während des gesamten Betriebs zu verringern, von der Beschaffung von Rohstoffen über das Produktdesign bis hin zu Herstellung, Verpackung und Transport.
„Als Familienunternehmen ist das Denken der Generationen ein Teil der DNA von Agro, und wir verstehen uns als führend in Sachen Nachhaltigkeit im Bereich der Herstellung von Federkern“, sagt Dominik Meyer, Vorstandsvorsitzender. “Unsere fortwährende Investition in umweltfreundliche Technologien ist nicht nur eine Investition in die Zukunft unseres Unternehmens, sondern auch in eine Welt, in der es sich lohnt, für kommende Generationen zu leben.”
Aufgrund der Recyclingfähigkeit von Stahl sind „Federkerne perfekt geeignet, um eine nachhaltige Lösung für (Matratzen-) Komfort zu bieten“, so Agro. Das Unternehmen hat außerdem A.NEXT Uni-Pocket PES entwickelt, eine „Cradle-to-Cradle-fähige Taschenfeder“, bei der ein Stoff und ein Klebstoff aus Polyester verwendet werden, die ohne weitere Trennung geschmolzen und wiederverwendet werden können.
Unter den Energiesparbemühungen innerhalb seiner Produktionsabläufe hat Argo LED-Lampen in ein intelligentes Beleuchtungssystem eingebaut und verwendet ein Heizsystem, das auf Wärmerückgewinnung basiert. Das Zusammendrücken von Federn hilft, die Transportkosten zu senken, und die Federkern sind in recycelbares Papier eingewickelt. Agro verfügt über ein umfassendes Abfallmanagementsystem, das auf der Wiederverwendung oder dem Recycling von 30 Abfallarten basiert, und über eine eigene Maschine zum Zerkleinern, Trennen und Recyceln von Federkern, die nicht den Qualitätsstandards entsprechen.
„Wir werden weiterhin neue Geräte entwickeln, mit denen die Recyclingfähigkeit unserer Produkte optimiert werden kann“, sagt Meyer. “Wir sind davon überzeugt, dass es in unserer Verantwortung liegt, diese Prämisse voranzutreiben und unsere Kunden und Wettbewerber zu ermutigen, mit uns zu kommen.”
Für Unternehmen in früheren Stadien der Verbesserung der Nachhaltigkeit empfiehlt McMullan, systematisch gegen die „niedrig hängenden Früchte“ vorzugehen und beispielsweise die gesamte Beleuchtung durch LED-Lampen zu ersetzen.
“Das Wichtigste ist, dass es keinen besten Weg gibt, sondern an den machbarsten Änderungen zu arbeiten”, sagt er. Wenn es zum Beispiel um Energieverbesserungen geht, erklärt McMullan: „Jede Kilowattstunde, die Sie sparen, ist Geld auf der Bank, und diese frühen Einsparungen können Geld freisetzen, um in Zukunft größere Verbesserungen zu erzielen.“
Matratzenhersteller in Kalifornien können am SP2-Programm von MRC teilnehmen, das speziell für die Matratzenindustrie entwickelt wurde und Unternehmen, die Abfall reduzieren und die Effizienz ihrer Einrichtungen verbessern möchten, Schulungen und Zertifizierungen bietet. Einrichtungen außerhalb Kaliforniens können nach allgemeineren Programmen suchen, beispielsweise nach dem TRUE-Zertifizierungsprogramm, mit dem Einrichtungen Null-Abfall-Ziele erreichen können, sagt McMullan. Das Energy Star-Programm des US-Energieministeriums bietet auch Ressourcen und Zertifizierungen für bestehende Anlagen, und lokale Versorgungsunternehmen bieten Unternehmen häufig kostenlose Energieaudits an. Nach der Implementierung von SP2 sind die Matratzenhersteller in Kalifornien in einer guten Position, um andere Zertifizierungen wie TRUE, Energy Star und das Umweltmanagementsystem ISO 14001 durchzuführen. Laut McMullan ist es typisch, dass ein Hersteller bei seinen Nachhaltigkeitsanstrengungen ein Plateau erreicht. In diesem Fall empfiehlt er, sich nach innen zu wenden, um die Mitarbeiter stärker einzubeziehen, und nach außen, um die Unterstützung von Geschäftspartnern in Anspruch zu nehmen.
„Das Engagement der Mitarbeiter ist genauso wichtig wie technische Lösungen“, sagt er. „Sie können alle gewünschten Papierkörbe ausstellen, aber wenn die Mitarbeiter nicht engagiert genug sind, um sie zu verwenden, spielen sie keine Rolle. Viele Unternehmen denken über die Engineering-Seite nach, vergessen aber die People-Seite. Wenn Sie Mitarbeiter einbeziehen, können Sie lernen, wie Menschen Systeme verwenden, und ihr Feedback erhalten, um Ihre Ziele zu erreichen. “
„Unternehmen, die ein Plateau erreicht haben, müssen sich auch an Partner wenden“, fährt McMullan fort. „Überlegen Sie, mit wem Sie außerhalb Ihrer Einrichtung zusammenarbeiten können. Können Sie sich an einen Lieferanten wenden, um ein Material zu ersetzen, das weniger Abfall erzeugt, oder das Material zur Wiederverwendung zurücknehmen, anstatt einen Recycler zu finden, der ein Material wegnimmt? “
Um den ökologischen Fußabdruck zu verringern, überdenken einige Hersteller das Produktdesign, um Produkte herzustellen, die am Ende ihrer Lebensdauer recycelt oder upcycled werden können. “Es ist ein Kreislaufwirtschaftsansatz”, sagt McMullan, “und ein Zeichen für eine gute Strategie, wenn Unternehmen so mehrere Schritte vorausdenken.”
Unternehmen gehen viele Wege in Richtung Nachhaltigkeit
Avocado fügt nachhaltige Schlafzimmergruppe hinzu:
Avocado Green Mattress, ein Hersteller von luxuriösen Bio-Matratzen und Schlafzubehör mit Sitz in Hoboken, New Jersey, hat eine Reihe sauberer Malibu-Schlafzimmermöbel auf den Markt gebracht, die einen schwimmenden Plattformbettrahmen, eine Kommode und einen Nachttisch umfassen. Nach Angaben des Unternehmens werden die Stücke aus „ethisch geerntetem Ahorn“ handgefertigt, der vom Forest Stewardship Council zertifiziert wurde.
Avocado unterstützt 1% für den Planeten, eine globale Organisation, deren Mitglieder sich verpflichten, mindestens 1% ihres Jahresumsatzes für Umweltschutzzwecke beizutragen. Im ersten Quartal 2021 spendete Avocado 1% des Umsatzes an Leave No Trace, eine gemeinnützige Organisation, die die Natur schützt, indem sie Menschen lehrt und inspiriert, die Natur verantwortungsvoll zu genießen.
Ikea verwandelt Parkplätze in Solarenergiefelder::
Ikea US mit Hauptsitz in Conshohocken, Pennsylvania, hat seinen ersten Solarparkplatz in einem Geschäft in Baltimore gebaut und plant sieben ähnliche Projekte in Geschäften in Maryland und Kalifornien, die voraussichtlich in diesem Jahr abgeschlossen werden.
„Wir bei Ikea wollen positive Auswirkungen auf Menschen und Planeten haben. Deshalb ist Nachhaltigkeit in jedem Teil unseres Geschäfts verankert. Derzeit verfügen wir über 54 Solaranlagen auf dem Dach auf 90% unserer Ikea-Standorte in den USA. Die Ingka Group, ein strategischer Partner des Ikea-Franchise-Systems, hat in zwei Solarparks mit einer Leistung von 403 Megawatt in Utah und Texas investiert “, sagt Jennifer Keesson, Land Nachhaltigkeitsmanager für Ikea Retail US Die Investition in Solarenergie ist Teil des größeren Ziels des Unternehmens, die Energieeffizienz zu steigern und bis 2025 zu 100% aus erneuerbaren Energien zu bestehen.
Der Sabai-Standard, um die Möbel des Unternehmens von Mülldeponien fernzuhalten:
Anfang dieses Jahres startete Sabai, eine Direktverkaufsmarke für Sitzmöbel mit Sitz in High Point, North Carolina, den sogenannten Sabai Standard, ein Lebenszyklus-Möbelprogramm, mit dem Möbel von Mülldeponien ferngehalten werden sollen. In der Praxis besteht die Initiative aus zwei Teilen. Das Sabai Repair Don't Replace-Programm fordert die Besitzer seiner Produkte auf, neue Teile zu bestellen, um abgenutzte oder beschädigte Kissen, Beine und andere Komponenten zu ersetzen. Im Rahmen seines Closed-Loop-Programms wird Sabai alle seine Produkte “jederzeit – auch wenn sie beschädigt sind – zurücknehmen, um sie wiederzubeleben und zu spenden oder weiterzuverkaufen”, so die Website.
Das neue Forschungszentrum der Vita Group hat einen Nachhaltigkeitsfokus:
Anfang März hat die Vita Group, ein Anbieter von Polyurethan-Weichschaum und Talalay-Latex mit Hauptsitz in Middleton, England, ein neues Innovationszentrum in Accrington, England, eröffnet. „Bei The Vita Group investieren wir weiterhin in die Zukunft, um sicherzustellen, dass wir unseren Kunden über Generationen hinweg nachhaltig die besten Produkte und Lösungen liefern können“, sagt das Unternehmen. Das Zentrum wird sich auf die Forschung und Entwicklung von hochentwickeltem und kundenspezifischem Polyurethanschaum konzentrieren, auch unter Verwendung von Biopolyolen.
Angesichts der Einführung von Impfstoffen, die der Bettwarenindustrie Hoffnung auf ein Ende der Covid-19-Pandemie und eine Rückkehr zu typischeren Geschäftsabläufen geben, geht der Matratze Recycling Council davon aus, dass die Teilnahme an seinem Nachhaltigkeitsprogramm für Schlafprodukte im Jahr 2021 zunehmen wird.
Das Programm, kurz SP2, wurde 2019 gestartet, um Matratzenherstellern in Kalifornien dabei zu helfen, Abfall zu reduzieren, Geld zu sparen und ihre Produktionsanlagen effizienter zu gestalten. Das Programm steht Matratzenherstellern in diesem Bundesstaat kostenlos zur Verfügung.
“Jetzt, da die Pandemie nachlässt, haben wir eine Reihe von Unternehmen, die bald bereit sein werden, mit dem Schulungs- und Zertifizierungsprozess zu beginnen”, sagt Ryan McMullan, Hauptberater bei Lean Green Way in Long Beach, Kalifornien, der MRCs Berater für SP2 ist .
Pleasant Mattress mit Sitz in Fresno, Kalifornien, war das erste Unternehmen, das diese Schulung absolvierte, und arbeitet nach einigen Verzögerungen aufgrund der Pandemie an einer Zertifizierung. Zwei weitere Matratzenanlagen haben die Ausbildung abgeschlossen und arbeiten an einer Zertifizierung.
Sobald sich ein Unternehmen für SP2 registriert hat, ist es McMullans Ziel, innerhalb von 30 Tagen mit dem Training zu beginnen. Es dauert dann sechs bis 12 Monate, bis die Matratzenhersteller Änderungen vorgenommen und die Zertifizierung erhalten haben.
Obwohl das Hauptaugenmerk von MRC auf der Verwaltung der staatlich vorgeschriebenen Matratzenrecyclingprogramme in Kalifornien, Connecticut und Rhode Island liegt, trägt es auch dazu bei, dass die Bettwarenindustrie Abfall reduziert und die Umweltverträglichkeit verbessert.
“MRC hat sich auf das Ende der Lebensdauer von Matratzen konzentriert”, sagt McMullan. „Mit SP2 gehen wir flussaufwärts bis zu dem Punkt, an dem Matratzen hergestellt werden, um zu sehen, wie wir dort Abfall reduzieren und die Effizienz verbessern können.“
Die Pandemie hat die Durchführung des SP2-Trainings verändert. MRC hat eine Reihe von Webinaren aufgezeichnet, und McMullan erweitert diese um drei zweistündige virtuelle Schulungen anstelle des ganztägigen Vor-Ort-Formats, das vor der Einführung von Covid-19 verwendet wurde. Wenn die Pandemie endet, erwartet McMullan, dass das Training durch eine Mischung aus virtuellen und persönlichen Sitzungen durchgeführt wird.
Im vergangenen Jahr hat MRC außerdem einen vorläufigen Zertifizierungsprozess erstellt, der virtuell durchgeführt werden kann, und anpassbare Tools und Vorlagen für Teilnehmer entwickelt.